Detalles de la pregunta
Hola. Gracias por contestar mi pregunta. Quisiera estructurar la parte financiera y contable de mi negocio de hoteleria turística (posada). Estoy interesada en encontrar un mentor para crear el modelo canvas financiero así como herramientas útiles. Mi enpresa no está organizada financieramente aún. Saludos.

Respuestas
Hola, Veronica. Existen 2 razones básicas para organizar financieramente tu empresa desde el principio. Razón #1: Crear un Negocio Rentable con suficiente liquidez: El objetivo de un emprendimiento, negocio o servicio profesional es la de recuperar la inversión realizada, obtener ganancias y generar liquidez. Para ello, es necesario obtener información útil para el análisis y la planificación de estrategias financieras; de esta manera, se mejora la toma de decisiones financieras con respecto a las inversiones y el financiamiento. En pocas palabras, la contabilidad y las finanzas son la base para lograr este objetivo. Razón #2. Salir o Evitar una Crisis Financiera: Las crisis financieras son como una pequeña gripe; tarde o temprano te vas a contagiar por tener las defensas bajas. Sin embargo, muchas crisis financieras se pueden evitar al aprender a controlar, evaluar y proyectar tus finanzas; tanto en tu vida personal, como en la empresarial. Esto es lo que se le conoce como desarrollar tu inteligencia financiera para mejorar la toma de decisiones. Es decir, esto implica el aprender a dominar la interpretación de los reportes financieros básicos, y aplicar controles a tu gestión administrativa. No existe otra manera de hacer esto si tu intención es mantenerte activo en el juego empresarial. Estos son los tres reportes básicos que necesitas dominar: -Flujo de Efectivo -Balance General o Estado de Situación Financiera -Estado de Ganancias o Pérdidas (Estado de Resultado) Entonces, comienza por elaborar un flujo de Efectivo proyectado para un mes, una para los próximos 12 meses. Por ejemplo: De junio 2019 a mayo 2020. Lo importante de este reporte es controlar la liquidez. Por otra parte, cada mes tienes que tener listo un balance general, un estado de ganancias y pérdidas y un flujo de efectivo. El flujo de efectivo te va indicar como entró y salió el dinero de tu empresa y cuanto es tu liquidez (este reportes es muy, muy importante). El balance general te va a indicar como estas administrando los recursos de tu empresa (activo, pasivo y capital). Finalmente, con el estado de resultado vas a obtener la información de cuánto dinero has ganado en el mes y el acumulado del ejercicio. Recuerda, lo más importante de todo es convertir tu empresa en un negocio rentable. Para ello, necesitas recuperar la inversión realizada y generar utilidades líquidas. De manera que, cuando aprendes a elaborar e interpretar estos 3 reportes financieros vas a poder tomar mejores decisiones financieras y lograr cumplir tus objetivos planteados. Mucha éxito y saludos desde Caracas-Venezuela. Juan Alvaro Martinez Publicada Hace 2 semanas
June 10, 2019
Hola Juan Alvaro. Saludos desde Paraguay. Muchas gracias por tu recomendaciones. No estoy muy segura como ponerlas e practica. Si dispones de tiempo me podrías sugerir como hacerlo? Saludos. Vero S. Publicada Hace 1 semana
June 12, 2019
Hola Vero. Lo ideal es comenzar por la elaboración de un flujo de efectivo de los últimos 6 meses, un flujo de efectivo actual y flujo de efectivo proyectado. Escribí un artículo muy completo que te viene como anillo al dedo, donde se encuentran unos ejemplos de estos estados financieros (Flujo de Efectivo, Estado de Situación y Estado de Resultado financiero). El artículo esta muy completo Contabilidad y Finanzas para Emprendedores y Nuevos Empresarios (Nivel Cero) y lo puedes encontrar en el siguiente enlace: https://cambiopositivo180.com/emprender-contabilidad-finanzas/ Allí vas a encontrar temas como: • 2 Razones para Aprender Contabilidad y Finanzas • Lo Que Nadie te Contó Sobre Emprender | Contabilidad y Finanzas para No-Financieros • Una Buena Gestión Financiera es la Base para Hacer Crecer tu Negocio • Tomar Decisiones en Medio de una Crisis Financiera con Información Real • Todo Movimiento de Dinero tiene un Origen Administrativo • Comprender e Interpretar la Información Financiera para Proyectar los Resultados y Fijar la Ruta a Seguir • Radiografía de un Flujo de Efectivo • Preparar el Primer Flujo de Efectivo • Implementar el Reporte del Flujo de Efectivo • Mejorar y Adaptar el Reporte del Flujo de Efectivo • Reconstruir el Pasado: Histórico con 6 Meses de Información • La Raíz de Innumerables Males: Una Mala Gestión en la Administración de los Recursos Financieros • Cuando los números Rojos Aparecen en Escena • El Dinero Necesita estar Siempre en Movimiento: De lo Contrario estás Fuera del Juego Empresarial (Game Over) • Información Financiera al Día: Del Mito a la Realidad • Cuando el dueño o responsable financiero no sabe qué información pedir • Información Gerencial (Extra-Contable) • Hay que Establecer un Responsable Financiero para Elaborar los Reportes Financieros • Cómo Saber si la Información del Flujo de Efectivo es Correcta • El ABC Contable, el Control Administrativo y Proyección Financiera: Una de las Claves que Permite el Crecimiento Empresarial; entre otros temas tratados. Finalmente, te recomiendo que lo examines y en cuanto antes elabores tu flujo de efectivo mucho mejor. Saludos, Juan Alvaro Publicada Hace 1 semana
June 12, 2019
Muchas gracias Juan. Lo voy a leer. Saludos Publicada Hace 1 semana
June 12, 2019
Excelente Vero. Gracias también a ti por tu iniciativa. El querer mejorar la situación financiera de tu empresa, requiere de compromiso y de un aprendizaje continuo. Las personas que tienen grandes empresas y negocios rentables en algún momento se dedicaron a aprender todo lo relativo a la gerencia financiera. Esta es la base para hacer crecer un negocio y hacerlo rentable. Mucho éxito. Saludos, Juan Alvaro Publicada Hace 1 semana
June 13, 2019
Hello Veronica, Coming from India which has lot of toursim entrepreneurs, I can understand your situation. Starting is always challenging but these problems are being faced by majority of budding entrepreneurs but believe me these are not showstoppers. With minor adjustment or outsourcing your finance function to an experienced professional, you will get time to concenterate on your core business area. Hope it helps. Feel free to reach out to me. Regards Publicada Hace 5 días
June 20, 2019
Que información tienes para estructurar financieramente la empresa, con el plan de negocios y estados financieros históricos podrías iniciar a evaluar las necesidades de flujo de efectivo, liquidez operativa y planes de acción o estrategias para mejorar rentabilidad y disminución de endeudamiento, entre otras decisiones. Publicada Hace 10 horas
June 24, 2019