Detalles de la pregunta

Respuestas
Primero necesitas hacer un ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL. En base a ello, puedes proyectar qué debes mejorar y trazar una meta a corto plazo, de mejoras a implementar. Publicada el 22/04/pm
April 22, 2019
Muchas gracias querida Maribel pero mi pregunta ahora sería cual es la mejor vía para hacer este análisis, recibe un saludo muy cordial. Gracias!! Publicada el 22/04/pm
April 22, 2019
Sugiero leas sobre: PROCESO ADMINISTRATIVO - Planificacion. - Organización. - Dirección. - Control. Estos conceptos te ayudarán a evaluar tu situación actual. Sabiendo por escrito tu situación actual, podrás fijar las mejoras a implementar. Cualquier inquietud, puedes escribirme directo. Dios bendice tu negocio!! Publicada Hace 4 semanas
April 27, 2019
Muchas gracias nuevamente voy a seguir tus recomendaciones. Un abrazo!! Publicada Hace 4 semanas
April 27, 2019
A mis clientes les recomiendo para tener mayor ingreso debe ampliar su giro. Ejemplo si es una ferretería, a parte de ello debes trabajar con personas que son Maestros de obra, o constructor, electricista, gasfitero, pintor, vidriero, vendes tu producto y recomiendas que tambien das servicios de estos puntos, si tu local es conocido lo van a tomar, estas personas van a trabajar en ello y le cobras una comisión por el trabajo y van a llevar tu mercadería. Si es una polleria, haces deliveri, otras actividades para matrimonios, bautizos, etc. Tienes que ampliar tu giro. Publicada Hace 1 semana
May 15, 2019