Como inicio la creacion de mi empresa?
Mi deseo es contar con un equipo especializado que brinde servicios, asesorías y apoyo Contable, en la los campos tributarios, auditor, costos y gestión integral, a todo el que quiera disponer de ellos.
Mi deseo es contar con un equipo especializado que brinde servicios, asesorías y apoyo Contable, en la los campos tributarios, auditor, costos y gestión integral, a todo el que quiera disponer de ellos.
Hola Camila, existen métodos y pasos exactos que puedes seguir para iniciar de mejor manera tu negocio o empresa. Están desde el método tradicional de elaborar un plan de negocio o las nuevas metodologías como Lean Startup.
Yo te sugiero que para tener un mejor arranque habría que validar tu idea primero para que tengas un servicio o producto que la gente o tus posibles clientes te quieran comprar sea B2B o B2C aunque por lo que veo es el primer caso.
No es la intención detallar aquí la metodología y lo que te voy a decir son más bien preguntas para que tu respondas y puedas tener mayor claridad sobre lo que quieres hacer: 1. ¿Quién es tu segmento, nicho y por último cliente ideal? 2. ¿Cuál es tu ventaja competitiva o diferenciador de la competencia? 3. ¿Actualmente tienes los fondos suficientes para arrancar con un equipo de trabajo o iniciarías como freelancer o autónomo o independiente? 4. ¿Ya definiste tu oferta y pitch de venta? 5. ¿Quién es el usuario y quien es el cliente o son el mismo? 4. ¿Como generaras prospectos? 5. ¿Cómo los vas a convertir en clientes? 6. Es decir ¿cuál es tu modelo de negocio o la forma en como tu negocio generaría ingresos?
Si ya tienes estas preguntas básicas contestadas vas muy adelantada. Y lo que sigue entre otras cosas, es ya un plan de lanzamiento, cómo promocionarte y conseguir tu primer cliente o venta.
Todo lo anterior digamos es la parte del Hardware y lo que te voy a comentar a continuación es el software por decirlo de alguna forma. Que es la diferencia de porque muchos emprendedores tienen éxito y otros no.
Hay otras cuestiones más profundas para que también tengas una distinción única y seas "un hueso duro de roer" en el sentido de que en verdad tengas una motivación/pasión/ un porque muy fuerte para que los obstáculos que se puedan presentar no te detengan. A diferencia de alguien que solo pone un negocio por ponerlo (obvio además de para ganar dinero) sin que realmente sea algo a lo que de verdad le importe o le apasione.
Yo creo que el emprendimiento es un camino hacia el autodescubrimiento y crecimiento personal e impacto en el mundo, cuando comienzas un negocio, todos tus miedos salen a flote. Y debes ser lo suficientemente fuerte o apasionado para encarar lo que se presente.
Espero te ayude en algo.
Joel Gámez www.ViveAGranEscala.com
PD: ¿Quieres saber Cómo Generar Ideas de Negocio con estas 5 Técnicas? Ve a este enlace para acceder a mi guía gratuita: http://bit.ly/2jxeg20
Hola Camila, bueno yo creo que además de toda la literatura emprendedora y el "papeleo" de formalización debes determinar tu oferta y tu mercado, en tu caso pensaría que el servicio tiene salida comercial (ya que no es un negocio disruptivo), pero tienes el equipo que mencionas conformado? esa es la primer solución que en tu caso verificaría para poder pasar a un segundo aspecto, el plan de mercadeo. tu ya debes saber en dónde estás y es fácil determinar a dónde quieres llegar, el reto es el cómo. un saludo
Hola, a partir de tu pregunta percibo que no eres una experta en emprendedorismo por lo tanto sugiero que inicies contestándote las siguientes preguntas:
Un fuerte abrazo!!!