Dos certificaciones gratuitas. Un empresario que necesita lo que tú ya sabes.
Para profesionales experimentados y dueños de negocios. Una certificación abarca la inteligencia artificial en consultoría, la otra, la reducción de costos empresariales y la financiación de la solución. Ambas son gratuitas, se pueden completar a su propio ritmo y están diseñadas para quienes empiezan desde cero.
Una o dos horas al mes, a tu propio ritmo. Puedes parar cuando quieras.
Micromentor ofrece servicios de mentoría gratuitos desde 2008.
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Más de 75,000 conexiones de mentoría en todo el mundo.
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Estos dos cursos de formación se diseñaron para esta región con el apoyo de Google.org.
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Micromentor ofrece mentoría gratuita desde 2008 • Más de 75,000 conexiones de mentoría en todo el mundo • Estas dos capacitaciones fueron diseñadas para esta región con el apoyo de Google.org •
La mayoría de las personas que serían buenas en esto nunca empiezan, por la razón equivocada.
Dan por sentado que se necesita ser experto en todo, tener una titulación y dedicarle una tarde a la semana durante años. Nada de eso es cierto, y esa creencia les cuesta a los propietarios la ayuda que estaban a punto de recibir.
Lo que la gente supone que se necesita
Experiencia en todo lo que hace el negocio.
Una titulación en coaching o asesoramiento.
Un compromiso indefinido sin salida.
Saber qué decir durante toda una hora
Lo que realmente se necesita
Cinco años haciendo bien una sola cosa, ya sea la tuya o la de otra persona.
Nada. El entrenamiento es la preparación, y es gratis.
Una o dos horas al mes. Puedes parar cuando quieras.
Un conjunto de preguntas preparadas y un método
La evidencia es contundente: la confianza que siente un mentor apenas predice la utilidad que le encontrará su aprendiz. Lo que predice el éxito es escuchar atentamente y haber realizado el trabajo necesario.
No es necesario haber dirigido un negocio. Micromentor exige cinco años de experiencia como propietario de un negocio. or Un campo relevante: marketing, finanzas, operaciones, liderazgo, creación de una startup. Un gerente de marketing que sabe cómo atraer clientes suele ser más útil que un antiguo propietario, porque ahí es donde el propietario suele estar estancado.
“Incluso siendo yo mismo mentor, uso la IA para que me guíe como tal. Me devolvió la confianza.”
Norhan Ahmed, entrenador y mentor, Egiptot
Dos certificaciones en materias en las que casi nadie tiene formación formal.
No es un certificado para guardar. Son dos temas en los que las empresas buscan ayuda activamente.
Certificado Micromentor en Mentoría con IA
Utilizar estas herramientas en el trabajo de asesoramiento: preparar una conversación en minutos, hacer un seguimiento del progreso durante meses y saber cuándo no se debe confiar en la tecnología.
Casi nadie tiene formación formal en esto todavía.
Certificado de Micromentoría en Mentoría para la Resiliencia Climática
Identificar dónde una empresa pierde dinero en calefacción, electricidad, agua y residuos, y acompañar al propietario desde la idea inicial hasta la obtención de financiación para su solicitud.
El asesoramiento en finanzas verdes es una línea de servicios en auge en toda la región.
Ambos se obtienen al completar la formación, y ambos provienen de un programa apoyado por Google.orgLa segunda también le orienta hacia las certificaciones internacionales reconocidas en materia de edificios y operaciones sostenibles. Conservarás ambos, independientemente de si la mentoría continúa o no.
No se le está pidiendo que dé consejos. Se le está proporcionando un método.
Esta es la diferencia entre una conversación agradable y un negocio que cambia.
Paso 1
Antes de la sesión
Analizar rápidamente la situación de alguien y llegar con tres preguntas que valga la pena hacer. Minutos, no una tarde entera.
Paso 2
Durante y después
Qué hacer con la hora. Tomar notas sin escribirlas, hacer seguimientos que se lleven a cabo, ver el progreso a lo largo de los meses.
Paso 3
La parte que nadie enseña
Guiar a un propietario desde el "Creo que necesito dinero" hasta la presentación de una solicitud real: qué piden los financiadores y qué tipo de financiación se adapta mejor a cada problema.
El tercer punto es el más importante en ambos programas de capacitación. La mayoría de las empresas que necesitan esta financiación nunca la obtienen, y rara vez es porque no cumplen con los requisitos. Esto se debe a la falta de documentación, a un caso débil o a que el financiador no es el adecuado. Ocho de cada diez documentos que cualquier financiador desea son iguales., así que construir ese conjunto una vez cubre casi todo.
Además, te permite aprovechar al máximo tu tiempo. Uno de los mentores del programa de capacitación pasó de sesiones individuales a sesiones grupales mensuales y redujo la preparación semanal a medio día.
¿Por qué le preguntamos específicamente?
Los empresarios de toda la región nos repetían lo mismo: «Estoy trabajando más que nunca y no hay nadie con quien comparar mis decisiones».
A nadie le importa. A nadie que lo haya hecho. La familia es amable y se equivoca. Los demás propietarios en su mercado son competidores. Los consejos en línea no saben lo que venden. Así que deciden solos, por la noche, y esperan.
Mientras tanto, la persona que podría haber respondido en cuatro minutos existe, está leyendo una página como esta y ha decidido que no está cualificada. O se registró en algún sitio, tenía intención de enviar un primer mensaje, pero nunca lo hizo.
Esa diferencia se debe casi exclusivamente a un problema de método. Las personas que serían excelentes en esto dudan por tres cosas: qué sucederá en la hora, cuánto tiempo se comprometen y si obtendrán algún resultado. Las tres tienen solución.
Así que diseñamos dos capacitaciones para los mentores, no solo para las empresas. Ambas parten de la base de que no eres un experto en ninguno de los temas. No se espera que lo seas. Para eso están las capacitaciones.
Lo que aportas es algo que ningún módulo puede enseñar: has hecho el trabajo. Has puesto un precio incorrecto y lo has corregido. Has dirigido una campaña que fracasó y otra que tuvo éxito. Has reclamado una factura, has contratado mal, has estado en reuniones donde las cifras no cuadraban. Ya sea en tu propio negocio o en el de otra persona, eso es lo que el propietario intenta adivinar. No son las cualificaciones. No es la confianza. Es el haberlo hecho.
Lo que obtienes al registrarte
Una cuenta gratuita te da acceso a ambos cursos. Puedes ordenarlos a tu ritmo y desde tu teléfono. También puedes optar por las versiones para dueños de negocios, y la mayoría de los mentores las utilizan.
Entrenamiento uno
Tutoría con inteligencia artificial
Preparar una sesión en minutos, tomar notas que se escriben solas, realizar seguimientos que se llevan a cabo y brindar apoyo a varias personas sin que tu calendario desaparezca.
Entrenamiento dos
Asesorar a una empresa en materia de costes y financiación.
¿Qué medidas correctivas se deben tomar primero para solucionar los gastos de calefacción, electricidad, agua y residuos de una empresa? ¿Cómo se puede solicitar financiación? Incluye programas de financiación reales en cinco países.
Viene con ambos
Alguien con quien usarlo
Los dueños de negocios pueden consultar los perfiles y ponerse en contacto, y usted elige a quién responder. Nunca te entregan a un desconocido y te dejan a tu suerte. Los entrenamientos te brindan la estructura para cada sesión.
Cómo empieza realmente
Lo difícil de la mentoría no es dar consejos, sino dar el primer mensaje.
Te registras. Aproximadamente dos minutos. Ambos entrenamientos comienzan de inmediato.
Rellena tu perfil: Tu experiencia, tus puntos fuertes, el tipo de negocio al que quieres ayudar. Esto es lo que leen los propietarios.
Los dueños de negocios se ponen en contacto contigo. Tú eliges a quién responder y a cuántos mensajes aceptar. También puedes enviar el primero a uno.
Podrás leer su negocio en unos minutos. Utilizando el método del entrenamiento uno, responda con tres preguntas en lugar de una página en blanco.
Una llamada breve. Principalmente escuchar. La lista de verificación te indica qué debes escuchar, y el seguimiento se escribe solo.
Esa es toda la cuestión. La mayoría de las personas que pretenden ser mentores nunca pasan del paso cuatro.y casi nunca porque estén ocupados. El problema es que no saben cómo empezar. Eso es lo que solucionan estos cursos de formación.
Que cuesta
Free
Para usted y para el dueño del negocio.
Dos certificados de Micromentor, uno por cada formación.
Ambos entrenamientos, de principio a fin.
Una plantilla para el primer mensaje, listas de verificación para la sesión y conjuntos de preguntas.
El manual de financiación y los kits de herramientas para cada país.
Te pondremos en contacto con un empresario que necesita tu experiencia.
Todo lo que descargues es tuyo para siempre.
Aproximadamente dos minutos. Un correo electrónico y una contraseña.
Nota de producción: todos los botones de la página apuntan aquí. Reemplace el enlace con la URL real de registro de mentores.
Lo que esto no es
La razón por la que la gente de bien suele decir que no es el miedo a lo que implica firmar. Así que aquí está, claramente.
No es una pregunta abierta. Una o dos horas al mes, a tu propio ritmo, y puedes ausentarte en cualquier momento sin dar explicaciones.
No es una solicitud de dinero. Nadie te pedirá que financies a nadie, y se les pide a los mentores que no presten ni vendan nada a las personas a las que asesoran. Si alguien te pide dinero, avísanos y nosotros nos encargamos.
No es un registro que no lleva a ninguna parte. Ambas capacitaciones se abren en el momento en que te registras, así que no tendrás que esperar nada y no te quedarás mirando un mensaje en blanco cuando alguien se ponga en contacto contigo.
No es una actuación. No se espera que tengas las respuestas preparadas. Hacer buenas preguntas es fundamental, y la capacitación te proporciona esas preguntas.
No es una lista de correo. Tus datos se utilizan para gestionar tu cuenta y encontrar coincidencias. Nada más.
El esquema completo, si lo desea.
La mayoría de la gente se registra sin leer esta parte.
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Preparándose para alguien
Leer el perfil del dueño de un negocio y extraer las tres cosas que vale la pena preguntar sobre
Preparar una primera sesión correctamente en unos minutos en lugar de una tarde.
Una lista de verificación de preparación de sesión lista para usar que puedes reutilizar cada vez.
Gestionar la relación
Notas y resúmenes sin tener que escribirlos tú mismo
Mensajes de seguimiento que se procesan en lugar de archivarse.
Realizar un seguimiento de los cambios ocurridos a lo largo de los meses, incluidos los cambios que la persona no puede ver en sí misma.
Mantener varias relaciones sin perder de vista quién dijo qué
Ayudar con el trabajo en sí
Ser útil en los aspectos en los que los propietarios se atascan: precios, una presentación, una descripción del producto, un plan.
Solicitudes predefinidas que puedes adaptar y una biblioteca propia para ir ampliando.
Dónde no confiar en la tecnología: tono, matices culturales, árabe y cualquier cosa sensible.
Ir más lejos
Pasar de una persona a un grupo pequeño sin más horas
Utilizando las mismas herramientas que está aprendiendo tu aprendiz, para que ambos hablen el mismo idioma.
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Leer el negocio
Las cuatro presiones que más afectan a las empresas de esta región son: el calor extremo, la escasez de agua, las inundaciones repentinas y el aumento del nivel del mar a lo largo de la costa.
Cómo determinar a qué riesgos está expuesta realmente una empresa en particular, utilizando datos locales y mapas de riesgos.
Evaluar la capacidad de alguien antes de recomendarle algo.
Entrenar la solución
Ayudar al propietario a encontrar dónde se está escapando el dinero y ordenar las reparaciones de la más barata a la más barata.
Orientación sectorial para la alimentación y la agricultura, la pequeña industria manufacturera, el comercio minorista y la hostelería.
Los detalles técnicos que no abarca la versión del propietario del negocio son: opciones de refrigeración, estándares de temperatura confortables, cómo mantener el aire acondicionado en el interior y cómo diseñar un espacio para que necesite menos energía desde el principio.
Reducir los residuos y repensar las cadenas de suministro, lo que incluye elegir mejores proveedores y reutilizar lo que actualmente se desecha.
Ayudar a una empresa a seguir operando cuando las inclemencias del tiempo interrumpen sus proveedores o entregas.
Medir y demostrar los ahorros posteriormente, que es lo que piden los financiadores y los clientes.
Aquí se describen las barreras específicas a las que se enfrentan las empresas propiedad de mujeres, con un diagnóstico en la primera sesión y seis tácticas que funcionan.
El manual de financiación
Un método de cinco pasos: verificar la preparación, poner los documentos en orden, encontrar el tipo de dinero adecuado, preparar la solicitud y, finalmente, informar sobre los resultados.
Una prueba de preparación con puntuación que puedes realizar en unos veinte minutos, y las señales de alerta para detectarlas a tiempo.
Por qué aproximadamente ocho de cada diez documentos que cualquier financiador desea son iguales, y cómo crear ese conjunto una sola vez.
Un método de cinco filtros para reducir cientos de opciones de financiación a tres o cuatro en media hora.
Determinar si un cambio realmente resulta rentable, incluso cuando el beneficio es una pérdida evitada en lugar de un ingreso obtenido.
Una plantilla de diez diapositivas para la solicitud y un banco de preguntas que los financiadores le harán a tu pupilo para que puedas ensayarlas.
Guías prácticas por país que detallan los bancos, portales, planes de garantía y programas reales para Egipto, Jordania, los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Qatar.
Preguntas que la gente se hace antes de registrarse
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Micromentor solicita a los mentores que dediquen entre una y dos horas al mes, y cada uno establece su propio ritmo y disponibilidad. En la plataforma, el promedio es de unas ocho horas al año, por lo que, en la práctica, la mayoría de los mentores dedican menos horas de las solicitadas. No hay plazos fijos, ni un número mínimo de participantes, ni periodos de preaviso. Tú decides a quién responder, a cuántos mentores aceptar y cuándo. Si necesitas tomarte un mes de descanso, lo haces. Si quieres dejar de participar definitivamente, lo haces, y nadie te pide que lo justifiques.
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Completas dos capacitaciones y recibes un certificado por cada una: el Certificado Micromentor en Mentoría con IA y el Certificado Micromentor en Mentoría para la Resiliencia Climática. Ambos surgen de un programa creado con el apoyo de Google.orgSu valor depende de la actividad que realices. Para un consultor o coach, se trata de una línea de servicio documentada. Para un empleado, es una prueba de voluntariado basado en habilidades. Para cualquier persona, es una formación formal en dos áreas que muy pocos profesionales de la región dominan. Esta segunda formación también te orienta hacia las certificaciones internacionales reconocidas en edificios y operaciones sostenibles, si deseas profundizar en el tema, aunque estas son otorgadas por otros organismos y no por Micromentor. Conservas ambos certificados independientemente de si continúas o no con la mentoría.
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Esta es la forma más común en que la mentoría no se lleva a cabo discretamente, y vale la pena mencionarla. Casi nunca se trata de tiempo. Se trata de abrir un mensaje en blanco a un desconocido y no saber cómo empezar sin parecer presuntuoso o inútil. Ambos cursos se basan en ese momento: se proporciona una plantilla para el primer mensaje, una forma de comprender la situación de alguien en pocos minutos y tres preguntas con las que conviene iniciar la conversación. No se espera que el mentor invente la conversación.
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Casi todos los que terminan siendo buenos en esto pensaron eso primero. Esta es la verdad: no se espera que tengas una respuesta para todo, y la investigación sobre mentoría deja claro que la confianza que siente un mentor predice muy poco sobre la utilidad que le encuentra el aprendiz. Lo que importa es escuchar atentamente y haber realizado el trabajo uno mismo. No es necesario haber sido propietario de un negocio. Micromentor exige cinco años de experiencia como propietario de un negocio o en un campo relevante, que incluya marketing, finanzas, operaciones, liderazgo y creación de una startup, además de familiaridad con el correo electrónico y las videollamadas. Eso es todo. Los cursos proporcionan la estructura, las preguntas y los detalles técnicos. Tú aportas los años de experiencia que ya has dedicado a hacer algo correctamente.
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No tendrás que resolverlo por tu cuenta. La primera capacitación te brinda una lista de verificación para preparar la sesión, una forma de comprender rápidamente la situación de una persona y las tres preguntas clave para comenzar. La segunda te ofrece una evaluación de preparación y un método paso a paso para la conversación sobre financiación. La mayoría de las primeras sesiones se centran en escuchar, y la capacitación te indica en qué debes fijarte.
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No, y ambos cursos lo dan por sentado. Están diseñados para personas sin conocimientos previos en ambos temas, y esa es también la razón para inscribirse: primero se recibe la formación y luego se aplica. Se recomienda a los mentores que lean también las versiones para dueños de negocios, ya que es la forma más rápida de comprender lo que su aprendiz acaba de aprender.
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Es una preocupación válida y común en el voluntariado en general, así que aquí te explicamos cómo funciona. Micromentor no es una cola de espera. Ambos cursos se abren en cuanto te registras, así que puedes terminar el primero esta semana sin que nadie te contacte. Los dueños de negocios te encuentran al navegar por los perfiles, por lo que completar el tuyo correctamente es fundamental: es lo primero que leen. Y no tienes que esperar a que te encuentren. Si ves a un dueño cuyo problema es claramente uno que tú has resuelto, puedes contactarlo primero.
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No deberían hacerlo, y se les pide a los mentores que no presten dinero ni vendan servicios a las personas a las que asesoran. Aquí, la mentoría consiste en brindar consejos y tiempo, nada más. Si alguien lo solicita, no tiene que encargarse usted mismo: repórtelo y Micromentor se ocupará del asunto.
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No a ambas. Micromentor es una plataforma global y los mentores se unen desde cualquier lugar, sin requisitos de ubicación ni idioma. Estas dos capacitaciones están disponibles en English y en árabe, así que puedes responderlas en el idioma que prefieras. En cuanto al idioma en la práctica: los dueños de negocios te eligen por tu perfil, así que normalmente ya tienen claro este punto antes de enviar el primer mensaje. Si hablas árabe, indícalo en tu perfil, porque así atraerás a más personas al público objetivo de este programa.
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Dos capacitaciones por las que normalmente pagarías, un certificado por cada una, un método que puedes usar en tu propio trabajo y el placer específico de ver a alguien poner en práctica algo que le dijiste. Los mentores también informan constantemente que aprenden de las empresas a las que ayudan, que suele ser la parte que no esperaban. Micromentor organiza encuentros de mentores y una comunidad de LinkedIn si prefieres la interacción entre pares. Tus datos se utilizan para administrar tu cuenta y permitir que los dueños de negocios te encuentren, y no se venden ni se comparten con anunciantes. Puedes cerrar tu cuenta cuando quieras. La política de privacidad está aquí..
Alguien está a punto de tomar una decisión cuya respuesta ya conoces.
Lo lograrán esta noche, solos, sin ti. Dos certificaciones gratuitas, una coincidencia y un primer mensaje es todo lo que separa esos dos resultados.
Gratis. Solo dos minutos para registrarte. Después, una o dos horas al mes, a tu propio ritmo.