Edna González Entrepreneur
What I need help with
My background as an entrepreneur
My current challenges
Asesoría en una investigación de mercado que estoy haciendo para poder delimitar la situación actual de la empresa tanto interna comp externa. Orientar en estrategias de mercado para un reposicionamiento de la empresa, recabar información para el desarrollo de la empresa y una mejora en la administración de producto. Se han aplicado estrategias promocionales en la venta de productos, estrategias de calidad al servicio al cliente en dar seguimiento al servicio y mejorar la calidad y precios de productos y servicios. En. La zona somos una empresa reconocida por dar servicios en problemas complicados que otros en la rama no pueden solventar, ese es el plus de la empresa. Muchos clientes se han retirado por los precios en la competencia pero por la calidad del servicio regresan, otros no, por lo que queremos mantener a nuestros clientes leales con nuevas estrategias.
About my venture
El Progreso Started 2013
Es una empresa ubicada en las afueras de la gran ciudad, tiene un mercado amplio por ser de carretera, sin embargo los precios de los productos se han desplomado, las llantas usadas están perdiendo su valor por los bajos costos de los neumáticos nuevos, el mercado chino a reducido el mercado. Los servicios que se prestan en mantenimiento son moderados por la calidad de trabajo con que se hacen, sin embargo la mecánica en la competencia es baja pero de mala calidad. Un estrategia que se hace notar es el buen servicio al cliente, la eficiencia y eficacia en el servicio y en las garantías que se dan por el producto y servicio ofrecido, por estas garantías respondemos. Somos muy reconocidos en la zona. Sin embargo el mercado automotriz, principalmente en neumáticos se está callendo, las ventas son muy bajas y los ingresos se han bajado a más de la mitad en relación de los primeros años. Lo que solicito es dar un nuevo posicionamiento estratégico en el mercado y elevar las ventas.
Countries of operation: El Salvador