¿Cómo mantener a los mentores comprometidos después de una primera reunión?

Nota de MicroMentor: Después de leer suficientes tickets de soporte técnico de empresarios que expresaban su frustración porque su primera reunión con un mentor parecía buena, pero luego no pudieron comunicarse con él, parecía que era hora de decir algo sobre cómo mantener el compromiso de los mentores. Esta publicación de Groove lo explicaba claramente y destacaba cómo una relación de mentoría es una calle de doble sentido. Si un mentor comienza a sentirse poco apreciado o siente que ya no recibe valor de una interacción, buscará un aprendiz que aprecie su talento y corresponda al valor que le brinda el mentor.

Esto nos lleva de nuevo a la parte más importante de conectarse con mentores en primer lugar: destacarse entre la multitud.

Hay dos cosas que puedes hacer, después de reunirte con alguien y pedirle ayuda, que te harán destacar:

1. Seguimiento con correos electrónicos

Inmediatamente después de reunirse con un mentor o asesor, envíele un correo electrónico de agradecimiento. Pero no se limite a darle las gracias. Dígale exactamente qué fue lo que apreció de su consejo y exactamente qué próximos pasos planea dar para implementar sus comentarios.

Sorprendentemente, la mayoría de las personas no lo hacen. O bien envían un simple "gracias por la reunión" o, peor aún, ¡desaparecen por completo! Y luego, una vez que hayas puesto en práctica sus consejos, envíales un correo electrónico para contarles exactamente cómo te fue y qué planeas hacer a continuación. Esta es una gran oportunidad para pedir más ayuda. Las personas con las que te gustaría tener como mentores suelen estar ocupadas y su tiempo es muy solicitado; quieren saber que lo están utilizando sabiamente.

No hacer seguimiento es una forma segura de hacer que parezca que no valoras el tiempo que te dedicaron.

2. Continuar aportando valor

En un nivel más general, la parte de “aportar valor” al conectarse con mentores no es algo que se hace una sola vez para atraerlos.

Debes seguir aportando valor de cualquier forma que puedas.

Anota en tu calendario una fecha para reservar tiempo y trabajar en algo valioso para tus mentores cada 90 días. ¿Tienes alguna habilidad en particular que el mentor potencial no tenga (por ejemplo, codificación, diseño, SEO, etc.)? Ofrécete a aplicarla para ayudar en su negocio o proyecto secundario.

¿Se te ocurre alguna idea que pueda mejorar su negocio? Envíasela. ¿Conoces a alguien a quien esa persona pueda agradecer que le presenten? ¿Puedes hacerles esa presentación tan cálida? ¿Hay algún libro o producto que creas que le gustaría y que puedas enviarle?

Coloca una nota en tu calendario para reservar tiempo y trabajar en hacer algo valioso para tus mentores cada 90 días.

¿Tienes alguna habilidad en particular que el mentor potencial no tenga (por ejemplo, codificación, diseño, SEO, etc.)? Ofrécete a aplicarla para ayudar en su negocio o proyecto secundario.

¿Se te ocurre alguna idea que pueda mejorar su negocio? Envíanosla.

¿Conoces a alguien a quien esa persona podría agradecer que le presentaran? ¿Puedes hacer esa cálida presentación?

¿Hay algún libro o producto que creas que apreciarían y que puedas enviarles?

Al seguir los dos pasos anteriores, usted se diferenciará y estará por delante de casi todos los demás que compiten por sus consejos.