Sobre Nosotros

Creemos en un mundo donde todo emprendedor, especialmente en comunidades con escasos recursos y subestimadas, debe recibir orientación, dignidad y herramientas para ganarse la vida y lograr la movilidad económica. 

Nuestra Misión El objetivo es conectar a emprendedores, en particular mujeres, jóvenes y personas en constante movimiento, con mentores. - Construir sistemas de apoyo inclusivos y escalables que se adapten a las necesidades de los emprendedores, al tiempo que se proporciona infraestructura de mentoría a las organizaciones que les prestan servicios. 

Millones de personas de entornos socioeconómicos bajos y medios se ven obligadas a trabajar por cuenta propia debido a la necesidad, la automatización y la fragilidad de los mercados laborales.

En la próxima década, 1.2 millones de jóvenes alcanzarán la edad laboral. Según el Banco Mundial, se prevé la creación de 420 millones de empleos en todo el mundo. Esta brecha implica que cientos de millones de personas se verán obligadas a buscarse la vida por sí mismas. Abrirán un negocio, aprenderán un oficio, venderán en línea, cultivarán una parcela o trabajarán como jornaleros. La mayoría lo hará sola, y la mayoría lo hará porque no tienen otra alternativa para ganarse la vida y mantener a sus familias. Esto es emprendimiento por necesidad, y actualmente es la forma dominante de emprendimiento en el mundo.

El sistema de apoyo actual no considera el emprendimiento por necesidad. Presupone al emprendedor ideal: la persona con un plan, una red de contactos, recursos y a quién recurrir. Alguien que puede solicitar programas y participar en grupos de apoyo. Para esa persona, durante décadas, se han invertido miles de millones de dólares en dos pilares fundamentales: capital y formación. Si bien ambos son importantes, no alcanzan el mismo nivel de éxito que la tercera palanca, infrautilizada: la mentoría. La evidencia demuestra que la mentoría, la que menos financiamos, es la que genera resultados más consistentes. Además, es la única que nunca hemos desarrollado como infraestructura. Micromentor existe para fomentar eso. 

Nuestra teoría del cambio

Desafío

Las mujeres se enfrentan a una tríada de exclusión.

  • Redes y brecha de capital social
    Exclusión histórica de redes empresariales, aceleradoras y modelos de coaching.

  • Brecha de habilidades e información
    Las trabajadoras a menudo carecen de las habilidades y la información necesarias para que su trabajo sea rentable.

  • Deficiencias sistémicas
    Las desigualdades de género limitan las oportunidades y la movilidad económica de las mujeres emprendedoras.

La Oportunidad

Movilidad Económica

  • Mujeres y jóvenes

  • Aumento del espíritu empresarial

  • Uso digital priorizando los dispositivos móviles

Método Micromentor

Victorias prácticas y repetibles

Nuestros principios de diseño:

  • Viaje con perspectiva de género

  • El emprendimiento individual como vía de entrada

  • Humano + IA en el límite

Nuestras palancas estratégicas:

  • Ruta de Ganancias

  • La mentoría como servicio

  • Puente de habilidades

Objetivos de impacto

Corto plazo: 6 meses

• Business skill development

• Revenue readiness

• Confidence

Nivel intermedio — 1 año

• Revenue generation

• Business survival

• Job creation

A largo plazo: 2 años

• Economic mobility

• Resilient communities

• Gender equity

NUESTRO OBJETIVO AMBICIOSO

Para 2035, Micromentor será mentor. 5 millones de emprendedores, quien generará 5 mil millones de dólares. en ingresos

Regiones prioritarias



30%

África (SSA / Sudáfrica)

25%

Asia Meridional (India, Indonesia)

20%

LATAM (México)

10%

América del Norte (EE. UU.)

El retorno de la mentoría

El Informe Económico del Banco Mundial reveló que por cada dólar invertido en una empresa que recibe mentoría, se generan 1.63 dólares de ganancias adicionales. 

A modo de comparación: por cada dólar invertido en Micromentor, emprendedores mentorizados generados

en ingresos adicionales y‍ ‍in livelihoods income for workers and their families.

$4.01

$4.01

en ingresos adicionales y‍ 

$7.81

$7.81

en ingresos de subsistencia para los trabajadores y sus familias. 

Read more about our impact and community stories.

Nuestra Historia

Micromentor se fundó sobre una premisa simple: iniciar y gestionar un negocio es difícil, y los emprendedores no necesitan otro curso; necesitan conexión y el tipo de consejos prácticos y honestos que solo provienen de alguien que ya ha pasado por esa experiencia. Lanzada en 2008 en el Aspen Institute y desarrollada durante más de una década bajo el amparo de Mercy Corps, Micromentor lleva más de 15 años conectando a emprendedores de comunidades con escasos recursos con mentores experimentados, sin costo alguno. Su enfoque no se basa en un programa de estudios, sino en una conversación: accesible, profundamente humana y fundamentada en el respeto mutuo. 

En 2025, nos convertimos en una empresa social independiente bajo el amparo de Capital for Good USA, manteniendo la misma misión. Hoy, Micromentor es la plataforma de mentoría empresarial más grande del mundo, habiendo conectado a más de 400 000 emprendedores con 120 000 mentores en 180 países, y esto es solo el comienzo. 

Generando impacto y sostenibilidad a través del modelo de empresa social.

A TRAVÉS DE UNA PLATAFORMA VIRTUAL GRATUITA

450,000 entrepreneurs from over 180 countries, 120,000 mentors have been part of this powerful global community.

Los dueños de negocios que recibieron mentoría experimentaron un aumento promedio del 36% en sus ingresos con la ayuda de un mentor.

$1 invested in Micrmentor results in $4 increase in entrepreneur revenue, $8 in livelihoods return.

A TRAVÉS DE SOLUCIONES BASADAS EN HONORARIOS

Mentorship deserves an infrastructure solution – Micrmentor delivers via MaaS.

Partnered with 10+ Fortune 500 customers. Solution is designed for CDFIs, ESOs and Financial Institutions.

Products range from turn key easy to launch to white glove custom solutions to meet client needs - while delivering impact at scale.

Nuestro ethos

• Pensamos como un emprendedor

• Somos mentores y somos mentorizados

• Nos impulsan los conocimientos e innovamos para el futuro

• Trabajamos duro y vivimos plenamente

• Lo tenemos. Lo decimos en serio.

Equipo de Micromentores

Chief Product Officer

Director de Finanzas

Director de Impacto (CIO)

CEO

Associate Director, Revenue & Communications

Customer Success Manager

Gerente de Crecimiento y Marketing de Producto

Diseño creativo

Jorge Gutierrez

Dulces Flores

Especialista en publicidad de pago

Gerente de éxito comunitario

Mohamed Ahmed

Yevgeniy Son

Especialista en participación comunitaria

Especialista en participación comunitaria

Representante de Desarrollo de Negocios

Analista de Operaciones de Marketing y Ventas

Contadora

Solutions Architect

Duygu Aksoy

Saji Dasan

Gerente Senior de Producto

Gerente de Proyectos Técnicos

Mikaila Belk

Michelle Kostouser

Rosaura Landeros

Fernando Anselmi

Arman Chowdhury

Monserrat Peralta

Holger Stephen

Saeed Achakzai

Consejo Asesor de Micromentor

Los miembros del Consejo Asesor de Micromentor fueron seleccionados por su interés y experiencia en mentoría, desarrollo de liderazgo, recaudación de fondos y experiencia en el sector. Este consejo de voluntarios no tiene funciones de gobierno ni fiduciarias.

Ejecutivo con amplia experiencia (ex director de operaciones de Build-A-Bear Workshop), promotor de la mentoría para emprendedores africanos.

Brian Vent

Dr. Saurabh Lall

Directora Asociada de Impacto, Universidad de Glasgow
Académico reconocido internacionalmente en emprendimiento social e inversión de impacto.

Bharg Sivratsan

Britt Rosenber

Director de Éxito del Cliente, AWS
Experta en tecnología y estrategia de crecimiento (AWS, McKinsey, Intel, Microsoft) y defensora de las mujeres en el sector tecnológico.

Vicepresidente de Alianzas Estratégicas y Filantropía de Mercy Corps, con más de 15 años de experiencia creando alianzas humanitarias y sin fines de lucro de alto impacto.

Harpinder Collacot

Karen Doyal

Fundador y Director de 4thought Social Ventures
Más de 20 años liderando el desarrollo humanitario a nivel mundial; exdirectora ejecutiva de Mercy Corps Europa.

Presidente del Grupo Estratégico de Berkshires
Líder visionario que concibió y lanzó MicroMentor desde el Aspen Institute en el año 2000.

Ken Geller

Director, Apollo Global Management
Estratega de inversiones y asuntos legales; ex subdirector jurídico de Two Sigma Investments.

Ampliar la mentoría sin perder el toque humano. Blog de FinDev 2026 sobre el trabajo de Micromentor con Strive México y Fundación Capital

Mentoría y mujeres emprendedoras en la primera línea de la acción climática Artículo de opinión de Anita Ramachandran, CEO de Micromentor, sobre el año 2025.

Cómo ayudar a las mujeres emprendedoras a acceder a las plataformas digitales: la importancia de un enfoque que combine tecnología y atención personalizada, y otras lecciones aprendidas. Estudio de caso de 2023 realizado por el Laboratorio de Innovación de Género de la Región de África del Banco Mundial, Micromentor y Mercy Corps.

Economía de la pequeña empresa Ensayo clínico aleatorizado revisado por pares de 2022 - Lall, Chen y Mason

Organización Internacional del Trabajo Estudio de caso de la OIT de 2021

Evaluación de Micromentor Evaluación independiente de DevLearn + Argidius Foundation 2020

Investigación, estudios de caso y publicaciones

Invierte en Micromentor y obtén un retorno social de 8 veces tu inversión.